六億戰(zhàn)績(jī)加冕“雙十一”,龍頭地位再鞏固。
近日,伴隨電商“雙十一”活動(dòng)的落幕,魚(yú)躍醫(yī)療官方披露的 “雙十一” 戰(zhàn)報(bào)引發(fā)行業(yè)關(guān)注:電商全平臺(tái)銷(xiāo)售額突破 6 億元(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期2025年10月1日-10月31日)。
這份亮眼成績(jī)單的背后,是多品類(lèi)包攬全網(wǎng)銷(xiāo)冠、多款明星單品持續(xù)霸榜的硬核支撐,更印證了“魚(yú)躍”品牌在億萬(wàn)家庭健康管理場(chǎng)景中的地位。
從健康監(jiān)測(cè)到呼吸治療,從康復(fù)護(hù)理到慢病管理,魚(yú)躍醫(yī)療以全品類(lèi)爆發(fā)力,書(shū)寫(xiě)了家用醫(yī)械賽道的增長(zhǎng)傳奇,也折射出國(guó)內(nèi)健康消費(fèi)升級(jí)的鮮明趨勢(shì)。
細(xì)分品類(lèi)全面開(kāi)花,爆款單品持續(xù)霸榜
解構(gòu) 6 億營(yíng)收背后的增長(zhǎng)動(dòng)能,魚(yú)躍醫(yī)療在細(xì)分品類(lèi)與品牌傳播中均呈現(xiàn)爆發(fā)式表現(xiàn):
呼吸健康賽道持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè):制氧機(jī)連續(xù) 12 年蟬聯(lián)全網(wǎng)銷(xiāo)量桂冠,成為家庭氧療場(chǎng)景的絕對(duì)核心選擇;呼吸機(jī)品類(lèi)同比增長(zhǎng)超 50%,第三代智能機(jī)型以升級(jí)的人機(jī)交互體驗(yàn)贏得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。
健康監(jiān)測(cè)板塊表現(xiàn)尤為突出:國(guó)家“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍” 產(chǎn)品 —— 電子血壓計(jì)再度蟬聯(lián)全網(wǎng)銷(xiāo)冠,霧化器品類(lèi)斬獲全網(wǎng)銷(xiāo)量第一,體溫計(jì)登頂京東平臺(tái)銷(xiāo)量榜首;
同期內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成效顯著,GMV 突破 8000 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)超 50%,全平臺(tái)曝光量高達(dá) 5 億次,構(gòu)建起 “產(chǎn)品爆款 + 內(nèi)容破圈” 的雙重增長(zhǎng)勢(shì)能。
電商之路復(fù)盤(pán):從渠道突破到全域領(lǐng)跑
魚(yú)躍醫(yī)療的電商戰(zhàn)績(jī),是長(zhǎng)期布局與持續(xù)深耕的必然結(jié)果。
回溯發(fā)展軌跡,其電商之路始于早期對(duì)線上渠道的敏銳洞察:從最初入駐天貓、京東等核心平臺(tái),到逐步拓展抖音等興趣電商渠道,再到布局即時(shí)零售,魚(yú)躍完成了從“渠道覆蓋” 到 “全域運(yùn)營(yíng)” 的升級(jí)。
從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線來(lái)看,電商營(yíng)收從早期的數(shù)千萬(wàn)元穩(wěn)步攀升,2024 年 “雙十一” 銷(xiāo)售額突破 5 億元,2025 年再創(chuàng)新高至 6 億元,連續(xù)十一年穩(wěn)居行業(yè)榜首。
追溯過(guò)往,可以發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵成功因素或許在于,魚(yú)躍始終堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)內(nèi)容 + 用戶互動(dòng)” 的運(yùn)營(yíng)邏輯,通過(guò)攜手央視等權(quán)威媒體、聯(lián)動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域意見(jiàn)領(lǐng)袖制作科普內(nèi)容,既強(qiáng)化了品牌專(zhuān)業(yè)背書(shū),又快速建立消費(fèi)者信任,實(shí)現(xiàn)了 “品效合一” 的增長(zhǎng)目標(biāo)。
發(fā)家史回溯:從漁村小廠到全球醫(yī)械巨頭
亮眼業(yè)績(jī)的背后,是魚(yú)躍醫(yī)療三十余年的深耕積淀。
1987 年,吳光明與父親在江蘇丹陽(yáng)創(chuàng)辦醫(yī)用器械廠,從獸用注射器、水銀血壓計(jì)等基礎(chǔ)產(chǎn)品起步,憑借高性?xún)r(jià)比打開(kāi)基層市場(chǎng)。1988 年,“魚(yú)躍醫(yī)療” 正式成立,以 “魚(yú)躍龍門(mén)” 的愿景開(kāi)啟發(fā)展之路。
2008 年,魚(yú)躍醫(yī)療在深交所上市,開(kāi)啟規(guī)?;瘮U(kuò)張與全球化布局,先后收購(gòu)德國(guó)普美康、意大利百勝等國(guó)際品牌,組建全球研發(fā)與制造網(wǎng)絡(luò)。
2020 年后,企業(yè)開(kāi)啟代際傳承與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聚焦 “C 端化、年輕化、數(shù)字化” 戰(zhàn)略,搭建 12 大研發(fā)中心,建成國(guó)家級(jí)智能制造試點(diǎn)工廠,從 “單一產(chǎn)品制造商” 轉(zhuǎn)型為 “一體化健康管理解決方案提供商”,逐步向 “2030 年躋身全球家用醫(yī)療前三強(qiáng)” 的目標(biāo)邁進(jìn)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)解析:構(gòu)建“硬件 + 軟件 + 數(shù)據(jù)” 健康生態(tài)
三十余年的技術(shù)沉淀,讓魚(yú)躍醫(yī)療形成了覆蓋全場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣,核心聚焦五大賽道:
呼吸治療解決方案(制氧機(jī)、呼吸機(jī)等)作為第一大營(yíng)收板塊,國(guó)內(nèi)市占率超 40%;
血糖管理及 POCT 領(lǐng)域憑借技術(shù)突破,市占率快速提升;
家用健康檢測(cè)(血壓計(jì)、體溫計(jì)等)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)頭部地位,電子血壓計(jì)獲評(píng)國(guó)家“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”;
臨床器械及康復(fù)產(chǎn)品覆蓋醫(yī)院與家庭雙場(chǎng)景;
急救業(yè)務(wù)(AED 等)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額領(lǐng)先,海外拓展加速。
在產(chǎn)品布局上,魚(yú)躍始終以消費(fèi)者需求為核心,一邊鞏固制氧機(jī)、血壓計(jì)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類(lèi)的領(lǐng)先地位,一邊通過(guò)智能化、可穿戴化升級(jí)持續(xù)創(chuàng)新—— 旗下 “魚(yú)躍健康管家” APP 完成整合升級(jí)后,實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)的采集、分析與解讀,構(gòu)建起 “硬件 + 軟件 + 數(shù)據(jù)” 的一體化健康管理生態(tài),全面提升用戶慢病管理的依從性與效果。
行業(yè)格局透視:家用醫(yī)械賽道的“一超多強(qiáng)”
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)家用醫(yī)械市場(chǎng)受益于老齡化加劇、居民健康意識(shí)提升,呈現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)容態(tài)勢(shì),慢病管理類(lèi)產(chǎn)品已逐漸成為家庭標(biāo)配。
在行業(yè)“一超多強(qiáng)” 的競(jìng)爭(zhēng)格局中,頭部企業(yè)依托差異化定位構(gòu)筑發(fā)展壁壘:
魚(yú)躍醫(yī)療憑借全品類(lèi)覆蓋優(yōu)勢(shì)、全域渠道布局及深厚技術(shù)積淀,穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì),持續(xù)領(lǐng)跑家用醫(yī)械市場(chǎng);
作為網(wǎng)紅產(chǎn)品“背背佳” 的母公司,可孚醫(yī)療聚焦康復(fù)輔具與醫(yī)療護(hù)理核心賽道,線上渠道為其核心增長(zhǎng)引擎 ——2022 年至 2025 年上半年,線上營(yíng)收分別達(dá) 20.22 億元、18.27 億元、19.81 億元、9.62 億元,營(yíng)收占比始終穩(wěn)定在 64%-68% 區(qū)間,線上渠道競(jìng)爭(zhēng)力凸顯;
振德醫(yī)療以醫(yī)用敷料為主營(yíng)核心,海外市場(chǎng)拓展成效顯著,海外業(yè)務(wù)占比達(dá) 41.3%,形成鮮明的國(guó)際化發(fā)展特色;
歐姆龍、瑞思邁(ResMed)等外資品牌則聚焦高端細(xì)分賽道,憑借技術(shù)溢價(jià)與品牌積淀占據(jù)高端市場(chǎng)份額;
此外,九安醫(yī)療等企業(yè)深耕單一垂直領(lǐng)域,以精準(zhǔn)定位形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),共同構(gòu)成多元互補(bǔ)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。
行業(yè)整體呈現(xiàn)“智能化、便攜化、生態(tài)化” 的創(chuàng)新趨勢(shì),線上渠道占比持續(xù)提升,為頭部品牌提供了更大增長(zhǎng)空間。
結(jié)語(yǔ):從行業(yè)龍頭到全球標(biāo)桿的進(jìn)階之路
魚(yú)躍醫(yī)療 6 億元的 “雙十一” 戰(zhàn)績(jī),不僅是短期促銷(xiāo)的成果,更是品牌積淀、產(chǎn)品實(shí)力與渠道布局的長(zhǎng)期兌現(xiàn)。
作為中國(guó)家用醫(yī)療器械行業(yè)的龍頭企業(yè),魚(yú)躍的發(fā)展軌跡印證了 “本土化創(chuàng)新 + 全球化視野” 的成功路徑 —— 既扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,深耕技術(shù)與產(chǎn)品;又放眼全球,通過(guò)并購(gòu)整合與海外拓展提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著居民健康管理從“被動(dòng)治療” 向 “主動(dòng)健康” 轉(zhuǎn)變,家用醫(yī)械賽道將迎來(lái)更高質(zhì)量的發(fā)展階段。魚(yú)躍醫(yī)療的持續(xù)領(lǐng)跑,不僅將推動(dòng)行業(yè)向智能化、生態(tài)化升級(jí),更將為中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)走向全球樹(shù)立標(biāo)桿,助力健康產(chǎn)業(yè)形成 “創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)” 的良性循環(huán)。
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