費森尤斯老兵操刀醫(yī)療轉型
雀巢財務業(yè)績顯示,2025年1月至9月,公司銷售額為658.69億瑞士法郎(708.8億歐元),絕對值下降1.9%??鄢齾R率影響的有機增長,銷售額增長3.3%,價格上漲2.8%。
傳奇醫(yī)療CEO空降雀巢
雀巢健康科學成立于2012年,是雀巢前首席執(zhí)行官馬克·施奈德重點戰(zhàn)略部署的業(yè)務,目前在全球擁有醫(yī)學營養(yǎng)品、消費保健部門及創(chuàng)新營養(yǎng)治療三大業(yè)務板塊。在中國泰州設立工廠和產品創(chuàng)新中心。
施奈德自2001年11月加入費森尤斯集團,至2016年9月進入雀巢,在費森尤斯工作了近15年。雀巢近160年歷史上,唯有兩次聘請外部人士作為CEO。上一次,可以追溯到1922年,當年正值一戰(zhàn)后經濟放緩危機,雀巢引進瑞士銀行專家力圖扭轉損失。
時隔94年,雀巢再度引入“空降CEO”,背后隱含著公司意圖超越食品業(yè)務,向醫(yī)療健康領域擴張的目標。施奈德在費森尤斯集團任期內,獲得了“收購狂人”的名號。2003年其任費森尤斯集團首席執(zhí)行官后:
集團在2005年收購了Helios醫(yī)療集團。2014年從德國首家上市醫(yī)療集團Rh?n-Klinikum收購了43家醫(yī)院和15家門診中心,使Helios成為德國規(guī)模最大的私營醫(yī)院運營商;
2006年收購了美國透析服務公司Renal醫(yī)療集團,使得費森尤斯的透析中心數量和患者數量均增長了80%以上,確立透析行業(yè)的龍頭老大地位;
2008年收購美國制藥公司APP Pharmaceuticals;
2010年收購首要競爭對手瑞典金寶(Gambro)公司的腹膜透析業(yè)務;
2011年收購美國主要透析服務商Liberty Dialysis Holdings...
據不完全統(tǒng)計,施奈德主導推動了費森尤斯集團逾12起收購,任期內集團員工數增加3倍,收入翻了兩番達到276億歐元,凈收入增長12倍。加入雀巢后,施奈德延續(xù)了積極擴張的作風,向醫(yī)療健康進軍。
收購醫(yī)械公司
16年,雀巢健康科學宣布以1億歐元分階段收購英國醫(yī)械公司Phagenesis ,其開發(fā)了一種創(chuàng)新的咽部電刺激設備Phagenyx,通過咽電刺激幫助治療中風后常見的吞咽困難。
孵化IVD公司
2019年,雀巢孵化成立體外診斷公司ProciseDx。其POCT平臺使用熒光共振能量轉移 (TR-FRET) 的時間分辨熒光測量來測量血清中的藥物濃度。23年6月,ProciseDx宣布被法國診斷公司Biosynex收購。
投資中國最大寵物醫(yī)療集團
在中國,雀巢集團于2022年12月23日正式宣布戰(zhàn)略投資中國最大的寵物醫(yī)療集團——新瑞鵬寵物醫(yī)療集團,同時雀巢普瑞納將與新瑞鵬開展戰(zhàn)略合作,協(xié)同深耕中國寵物市場。
后續(xù)雀巢集團先后收購維生素及膳食補充劑廠商Atrium Innovations,個性化維生素公司Persona、膠原蛋白品牌Vital Proteins多數股權以及保健品企業(yè)Bountiful,加碼“大健康”領域。
此外,雀巢在施耐德上任前便有著深厚的醫(yī)療跨界經驗。2007年雀巢以25億美元收購諾華旗下營養(yǎng)品業(yè)務,并持續(xù)擴大保健食品業(yè)務從抑郁癥到癌癥都有覆蓋,并配套銷售相關的醫(yī)療設備。
如今上述業(yè)務疑似面臨轉折。
但另一方面,跨領域并購整合需投入大量資源,擠壓了咖啡、乳制品等傳統(tǒng)核心品類的研發(fā)與營銷投入。同時,俄烏沖突后施耐德還需面對原材料成本大幅上漲、供應鏈中斷、利率走高以及消費者信心下滑的多重困境。
2022-2024年,雀巢集團銷售額從944億瑞士法郎下滑至914億瑞士法郎,內部增長率分別為0.1%、-0.3%與0.8%,有機增長率則從8.3%下滑至2.2%。大中華區(qū)作為重要的海外市場,銷售額也從2022年的54億瑞士法郎下滑至2024年的50億瑞士法郎。
傅樂宏的使命便是讓雀巢重新回歸其核心優(yōu)勢領域。上任后他表示,他對無法獲勝、沒有吸引力的類別中品牌“持開放態(tài)度”,這通常意味著剝離、出售。在他的任期內,雀巢大幅增加了營銷投入。被解雇前,他已有計劃精簡產品線,聚焦優(yōu)勢品類。雀巢健康科學宣布自2025年6月調整其研發(fā)組織架構。措施包括:旗下致力于研究和臨床開發(fā)的部門,包括臨床運營部門,從科學與醫(yī)學組織 (SMO)并入臨床研究部門 (CRU) 和雀巢健康科學研究所等。
可以肯定的是,新任首席執(zhí)行官納夫拉蒂爾將繼續(xù)推進產品組合的精簡策略。從積極面來看,雀巢的傳統(tǒng)強項特醫(yī)食品仍是一個高成長賽道,全球每年特醫(yī)食品的消費總額為560億至640億元,市場規(guī)模以每年6%的速度遞增。在美國,有65%營養(yǎng)不良患者在使用特醫(yī)食品,英國有27%,而中國內地只有1.6%,約6億元人民幣,消費規(guī)模僅占全球市場的1%,顯示出龐大增長潛力。后續(xù)我們家也將持續(xù)關注雀巢的醫(yī)療布局。
往期推薦