醫(yī)械創(chuàng)新資訊
2020年底，中國醫(yī)療影像界的“扛把子”，邁瑞醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療、萬東醫(yī)療接連宣布換帥。
2021年春節(jié)前，美的集團(tuán)宣布收購萬東醫(yī)療29.09%股權(quán)，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健將成為萬東新任實(shí)際控制人。
生活有時(shí)候比劇本更精彩，尤其是蓄勢(shì)待發(fā)的中國醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)。
萬東醫(yī)療創(chuàng)立于1955年，邁瑞醫(yī)療創(chuàng)立于1991年，聯(lián)影醫(yī)療創(chuàng)立于2011年。
從五十年代的國有企業(yè)，到九十年代第一批民營企業(yè)崛起，再到21世紀(jì)中國醫(yī)療影像加入全球競爭，可以發(fā)現(xiàn)，萬東、邁瑞、聯(lián)影各自誕生于中國歷史發(fā)展的不同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并且“生存下來且逐步壯大”，組成了當(dāng)前中國醫(yī)療影像企業(yè)的第一梯隊(duì)。
而在中國醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)六十多年漫漫長河，為什么同一起點(diǎn)出發(fā)的，有的上市兩年就獲得了近5500億的估值定價(jià)，而有的默默消失不見。
讓我們先回到那個(gè)百廢待興的年代。
中國影像診斷產(chǎn)業(yè)起步較晚。新中國成立后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)影像也成為中國醫(yī)療水平發(fā)展的“排頭兵”，中國最早的醫(yī)學(xué)影像生產(chǎn)廠家也在這個(gè)時(shí)期誕生。
1949年，改組后的上海的華東工業(yè)部器械二廠成立（解放前為GE在中國的修配站）。
1952年，中國首臺(tái)200毫安醫(yī)用X光機(jī)由華東工業(yè)部器械二廠研制成功，安裝于中山醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行試用，定名為“國慶號(hào)”；
▲ 中國第一臺(tái)自主研發(fā)的X光機(jī)
1953年，華東工業(yè)部器械二廠改名為上海精密醫(yī)療器械廠，并實(shí)現(xiàn)了X光機(jī)的批量生產(chǎn)；
1955年，北京醫(yī)用射線機(jī)廠成立，作為當(dāng)時(shí)的重點(diǎn)國有工業(yè)企業(yè)，與上海精密醫(yī)療器械廠一起承擔(dān)起了中國醫(yī)療影像設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。
▲?原北京醫(yī)用射線機(jī)廠車間的西門
1958年，北京醫(yī)用射線機(jī)廠試制成功中國首臺(tái)旋轉(zhuǎn)陽極管的400毫安X射線機(jī)，并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。
然而七十年代以后，上海精密醫(yī)療器械廠分遷到四川內(nèi)江，更名為西南醫(yī)用設(shè)備廠。留在上海的部分科技人員成立了上海電子光學(xué)技術(shù)研究所，主要研究方向轉(zhuǎn)為大型高倍電子顯微鏡。
此時(shí)的北京醫(yī)用射線機(jī)廠和西南醫(yī)用設(shè)備廠仍然引領(lǐng)著中國醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，
1980年，西南醫(yī)用設(shè)備廠推出中國首臺(tái)500毫安醫(yī)用診斷X射線機(jī)；
1986年，北京醫(yī)用射線機(jī)廠研制成功中國首臺(tái)1250mA大型X射線產(chǎn)品；
1989年，北京醫(yī)用射線機(jī)廠研發(fā)生產(chǎn)的中國首臺(tái)DSA入駐北京軍區(qū)總醫(yī)院。
▲ 中國第一臺(tái)自主研發(fā)的DSA
八十年代末到九十年代初期，跨國企業(yè)全面進(jìn)入中國，
1985年，飛利浦在中國開設(shè)了第一家飛利浦合資企業(yè)；
1991年，GE在北京設(shè)立GE航衛(wèi)醫(yī)療系統(tǒng)有限公司；
1992年，西門子醫(yī)療在上海建立德國以外第一個(gè)CT生產(chǎn)基地。
經(jīng)歷了改革開放和市場經(jīng)濟(jì)洗禮，原有的國有體制面臨轉(zhuǎn)型壓力。而在這波轉(zhuǎn)型過程中，一南一北的這兩家企業(yè)分別走向了不同結(jié)局。
西南醫(yī)用設(shè)備廠此后產(chǎn)品管線基本沒有創(chuàng)新（只有X射線機(jī)）。2002年被并入四海集團(tuán)，整合后組建了西南醫(yī)用設(shè)備有限公司。2014年西南公司生產(chǎn)經(jīng)營陷入困難，直接負(fù)債約7.6億元。在被強(qiáng)制執(zhí)行過程中，主動(dòng)向法院申請(qǐng)“執(zhí)轉(zhuǎn)破”，于2019年9月申請(qǐng)破產(chǎn)。
1994年，經(jīng)北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)批準(zhǔn)由北京醫(yī)用射線機(jī)廠、北京醫(yī)用電子儀器廠、北京醫(yī)用空調(diào)設(shè)備廠共同創(chuàng)立了北京萬東醫(yī)療裝備公司。
1997年，雖然此時(shí)的萬東仍然是一家國有企業(yè)，但是通過多款X射線機(jī)以及DSA產(chǎn)品已創(chuàng)造了三年?duì)I收翻一番，年利潤3342.3萬元，進(jìn)入全國500強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益列醫(yī)療器械50強(qiáng)之首。
伴隨著改革開放，珠三角經(jīng)濟(jì)帶崛起，深圳誕生了有中國醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)“黃埔軍?！敝Q的深圳安科高技術(shù)股份有限公司。
1984年，中國科學(xué)院在深圳蛇口工業(yè)區(qū)成立中國科健有限公司，目標(biāo)是研發(fā)當(dāng)時(shí)只有國外能做的MRI(磁共振成像系統(tǒng))。
1986年，在中央批示下，中國科健公司與美國Analogic公司合資成立安科公司，也是中國最早的高科技醫(yī)療器械公司。
1989年12月，安科公司成功推出中國第一臺(tái)擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的0.15T ASP-015永磁型磁共振成像系統(tǒng)，使中國醫(yī)療影象設(shè)備進(jìn)入國際先進(jìn)水平，當(dāng)時(shí)全球僅三個(gè)國家有此能力。
1990年，安科公司又成功推出了中國第一臺(tái)有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的彩色超聲多普勒血流成像系統(tǒng)。
然而一度和北京萬東、沈陽東軟一起，并稱為中國醫(yī)療器械三巨頭的深圳安科，在2007年卻面臨資金鏈完全斷裂、90%員工離職，人去樓空的局面。
原因是2005年初，安科原大股東中國科健曝出了15億元虧空，并在當(dāng)年5月將所持安科公司的44.6%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給深圳思杰，而各股東間的推諉更是讓安科陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。
中國科健的撤離其實(shí)并不意外，以振興民族通信工業(yè)為己任，立志生產(chǎn)世界一流中國手機(jī)的中國科健在2005年開始的智能手機(jī)時(shí)代遭受了全面重創(chuàng)。到2007年其主營業(yè)務(wù)收入（手機(jī)）同比下降98.51%，主營業(yè)務(wù)利潤同比下降99.06%。
或許從中國科健開始將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向手機(jī)，就預(yù)示了安科的這場低谷。
2007年南京豐盛集團(tuán)，從房產(chǎn)拓展至大健康領(lǐng)域，通過并購成為安科大股東，并與Analogic結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。豐盛進(jìn)軍醫(yī)械行業(yè)的同時(shí)，也“解救”了水深火熱的安科。而經(jīng)此一役，安科也漸漸從頭部梯隊(duì)淡出。
除了中國科健的影響，“比國企更國企”的經(jīng)營管理體制弊端，對(duì)市場缺乏敏銳判斷，造成了安科人才的大量流失。
九十年代開始，從安科“孵化出”的民營醫(yī)械公司在深圳幾乎一夜之間高達(dá)上百家。
其中最著名的當(dāng)屬1991年由李西廷、徐航、成明和共同創(chuàng)立的邁瑞醫(yī)療。
“如果當(dāng)時(shí)讓我有事情做，肯定不會(huì)離開安科，也不是說一定要賺多少錢?！毙旌胶髞砘貞浾f，“但是我（研發(fā)新品）的申請(qǐng)遲遲不被批準(zhǔn)，而這個(gè)夢(mèng)想在邁瑞實(shí)現(xiàn)了?！?/span>
沒有“國企光環(huán)”，邁瑞完全是民營力量的成功典范，市場成為了其貫徹始終的基準(zhǔn)。
和很多初創(chuàng)企業(yè)一樣，邁瑞剛成立時(shí)缺人、缺錢、缺客戶。依靠敏銳的市場判斷，把握住了眾多外資企業(yè)初入中國需要大量代理商，以代理為主的業(yè)務(wù)營收成為其第一桶金。
而研發(fā)成為了這第一桶金的主要花費(fèi)。
1992年底，邁瑞自主研發(fā)的第一款產(chǎn)品，中國首臺(tái)單參數(shù)血氧飽和度監(jiān)護(hù)儀誕生。
接下來，邁瑞做的是依靠低價(jià)將其自研產(chǎn)品占領(lǐng)市場，迅速在對(duì)價(jià)格敏感的中小型醫(yī)院市場打開了局面。
當(dāng)時(shí)邁瑞在國內(nèi)建立了800人的銷售隊(duì)伍，很快在河南、四川等內(nèi)陸市場占據(jù)優(yōu)勢(shì)，其兩條產(chǎn)品線在國內(nèi)市場占有率分別達(dá)到了45%和37%。
堅(jiān)持自主研發(fā)非常燒錢，1997年邁瑞的新產(chǎn)品開發(fā)沒有太大的起色，反而由于資金投入巨大，使研發(fā)陷入了困境。部分公司創(chuàng)始人選擇離開，另謀發(fā)展。
在“分家”的巨大壓力面前，華登國際的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資如雪中送炭，讓徐航他們終于可以專心實(shí)現(xiàn)迫切的自主研發(fā)愿望。
1997年，獲得華登國際投資的200萬美元；
1999年，又獲得KTB投資集團(tuán)、華登國際、JAIC日本亞洲投資A輪600萬元融資。
引入風(fēng)投的模式，使邁瑞能更好投入研發(fā)，做徐航想做的事。
1999年底，邁瑞醫(yī)療自研產(chǎn)品銷售額達(dá)到1個(gè)億。
意識(shí)到資金重要性的邁瑞醫(yī)療，在2004年1月，完成了A+輪融資，投資方為高特佳；2005年，的B輪融資來自高盛的2780萬人民幣。
在市場經(jīng)濟(jì)下，真正面臨國企體制改革的萬東，似乎進(jìn)行的更順利。
1997年，由北京萬東醫(yī)療裝備公司獨(dú)家發(fā)起，以募集方式，成立了北京萬東醫(yī)療科技股份有限公司，北京醫(yī)藥集團(tuán)成為其大股東，同年萬東醫(yī)療在上交所上市。
2002年，為了實(shí)現(xiàn)借殼上市，北京博奧生物對(duì)萬東醫(yī)療進(jìn)行了整體吸收合并，成為控股股東。萬東醫(yī)療也想借此加碼其科研實(shí)力，并且將產(chǎn)品拓展至體外診斷領(lǐng)域。
如果當(dāng)時(shí)整合成功，萬東的產(chǎn)品管線將完整覆蓋影像診斷和體外診斷，然而造化弄人，雙方的合作充滿波折一拖就是三年。
2006年，重組方博奧生物宣布把對(duì)萬東醫(yī)療的實(shí)際控制權(quán)，轉(zhuǎn)交給北京醫(yī)藥集團(tuán)（原萬東大股東）。
2007年初，華潤集團(tuán)通過受讓華源生命持有的北藥集團(tuán)50%的股權(quán)，成為了萬東醫(yī)療的實(shí)際控制人。
華潤集團(tuán)的前身是于1938年在香港成立的“聯(lián)和行”。1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳轉(zhuǎn)為中央貿(mào)易部（現(xiàn)為商務(wù)部）。2003年歸屬國務(wù)院國資委直接監(jiān)管，被列為國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。
2012年3月“萬東醫(yī)療”變更為“華潤萬東”。
可以發(fā)現(xiàn)無論大股東是北京醫(yī)藥集團(tuán)還是之后的華潤集團(tuán)，萬東醫(yī)療跟“國字號(hào)”都有著緊密聯(lián)系，同時(shí)也先后承擔(dān)了國家“六五”、“七五”、“八五”科研攻關(guān)項(xiàng)目。
此時(shí)的北方，東北大學(xué)校內(nèi)的一個(gè)研發(fā)小組（前身為外資CT維修站），承載了中國醫(yī)療CT的起源和發(fā)展。
1991年，年輕的東北大學(xué)教授劉積仁在東北大學(xué)創(chuàng)立了東軟；
1994年，中國第一臺(tái)全身CT科研樣機(jī)在東北大學(xué)研制成功，隨后CT項(xiàng)目并入東軟集團(tuán)；
▲ 中國第一臺(tái)自主研發(fā)的全身CT
1998年，東軟醫(yī)療成立，國產(chǎn)CT首次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
此后，東軟醫(yī)療也努力守住了中國CT開創(chuàng)者的地位。隨后20余年里，相繼研發(fā)制造中國第一臺(tái)螺旋CT、16層CT、64層CT、128層CT、第一臺(tái)極速能譜CT、第一臺(tái)256層寬體能譜CT、以及512層全景多模態(tài)CT。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著中國加入WTO，“與跨國品牌同臺(tái)競技”成為中國醫(yī)療頭部企業(yè)們的目標(biāo)之一。
最早將自研產(chǎn)品推向海外市場的中國醫(yī)療頭部企業(yè)是東軟醫(yī)療。
2000年，東軟醫(yī)療自研CT首次成功出口歐洲，啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略。截止目前，CT對(duì)外出口量，東軟亦連續(xù)位居國產(chǎn)第一。?
除了進(jìn)軍海外，東軟醫(yī)療在產(chǎn)品布局上野心也不小。除了本身的影像領(lǐng)域，之后的超聲、放療領(lǐng)域。2016年3月，東軟醫(yī)療宣布投資威特曼科技，開始進(jìn)軍體外診斷領(lǐng)域，威特曼的產(chǎn)品線主要在生化診斷。
經(jīng)過20余年發(fā)展，東軟醫(yī)療的產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋CT、MRI、DSA、PET/CT、DR、超聲、放療設(shè)備、體外診斷8個(gè)領(lǐng)域。不僅成為中國體內(nèi)外診斷領(lǐng)域產(chǎn)品線較為齊全的少數(shù)企業(yè)之一，縱觀全球如此全面的產(chǎn)品布局似乎也只有西門子醫(yī)療。
▲?截止2019年12月東軟醫(yī)療產(chǎn)品線對(duì)比
而在“出海征程”里，做的最好的或許還是邁瑞。
早期，邁瑞主要依靠海外代理商；2000年，邁瑞專門設(shè)立負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁，并通過了歐洲的質(zhì)量體系認(rèn)證。
2004年，邁瑞“三劍客”之一的成明和在暫短離開后回歸，擔(dān)任銷售與營銷部執(zhí)行副總裁，進(jìn)一步加快推動(dòng)了邁瑞踏上國際化的征程。
成明和非常重視國際客戶的需求，對(duì)每一條客戶的意見都不放過地去研究和討論，然后要求研發(fā)給予支持。
最典型的是邁瑞的監(jiān)護(hù)儀在進(jìn)入歐洲時(shí)，歐洲小國都有自己的語言，尤其是東歐和北歐，語言繁雜，而邁瑞的監(jiān)護(hù)儀的多語言版本超過20種。憑借這個(gè)優(yōu)勢(shì)，邁瑞很好地把握住了ODM大客戶，不僅贏得了大訂單，更重要的是打響了中國品牌。
2006年，邁瑞成功在紐交所上市，成為中國首家海外上市的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)了其在海外市場的品牌認(rèn)知度和信賴度。
除了海外上市，并購海外企業(yè)也是邁瑞全球化進(jìn)程的重要舉措。
2008年，邁瑞以2.02億美元收購了全球監(jiān)護(hù)第三的美國醫(yī)療器械商Datascope的監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)。
2013年，成明和正式擔(dān)任邁瑞醫(yī)療聯(lián)席首席執(zhí)行官。在這一年助力邁瑞完成了兩筆重要海外并購。
1.05億美元收購美國超聲排名第五企業(yè)ZONARE，挺進(jìn)高端彩超領(lǐng)域；
通過收購澳大利亞分銷商Ulco醫(yī)療，強(qiáng)化海外銷售力量。
海外市場、海外上市、海外并購加速了邁瑞由中國本土企業(yè)向國際化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
而“國字號(hào)”的萬東醫(yī)療在2005年底，也成功將自主研發(fā)的中國第一臺(tái)“永磁C型超級(jí)開放0.36T磁共振成像系統(tǒng)”打入美國市場，成為其國際化的第一步。
2015年，伴隨著華潤集團(tuán)戰(zhàn)略性全面退出醫(yī)療器械業(yè)務(wù)，萬東醫(yī)療成為了一家民營企業(yè)。
2015年3月，魚躍醫(yī)療作為受讓方控股了萬東51.51%的股權(quán)，成為萬東大股東。這起并購不僅是當(dāng)時(shí)國內(nèi)醫(yī)械領(lǐng)域最大并購案，同時(shí)也拉開了十八屆三中全會(huì)后央企整體出售競爭性資產(chǎn)的序幕。
這一次的國企混改對(duì)萬東醫(yī)療最直觀的影響，體現(xiàn)在了利潤上。2014年其凈利潤0.26億，同比下跌40.4%，2015魚躍控股后，
2015，凈利潤0.4億，同比+55.69%
2016，凈利潤0.72億，同比+78.67%
2017，凈利潤1.09億，同比+52.52%
隨著行業(yè)發(fā)展和需求升級(jí)，萬東不再滿足單純銷售產(chǎn)品，發(fā)展成以產(chǎn)品+服務(wù)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)線上業(yè)務(wù)的模式：
以X射線設(shè)備為主業(yè)，第三方影像中心為輔，同時(shí)通過萬里云平臺(tái)采用線上遠(yuǎn)程閱片的方式來解決日益增長的放射科需求。
2017年，美年健康實(shí)際控制人俞熔，個(gè)人以16.57億元從魚躍科技買下萬東醫(yī)療22%的股權(quán)，成為了萬東醫(yī)療第二大股東。
美年健康的加盟直接為萬東線上業(yè)務(wù)帶來了平臺(tái)流量，也為其設(shè)備業(yè)務(wù)帶來非公領(lǐng)域市場；此外通過在美年門店的終端布局，實(shí)現(xiàn)體檢大數(shù)據(jù)的接入，豐富萬里云平臺(tái)數(shù)據(jù)量。
2011年，由上海市國資牽頭，張強(qiáng)創(chuàng)立了聯(lián)影醫(yī)療。
自此，萬東醫(yī)療（1955年成立）、邁瑞醫(yī)療（1991年成立）、東軟醫(yī)療（1998年成立），加上聯(lián)影醫(yī)療，構(gòu)成了如今中國本土醫(yī)療影像第一梯隊(duì)。
2021年開市第一天，邁瑞醫(yī)療市值直接跨越5000億到達(dá)5400億，然而一年前其總市值僅2192億。榮登《巴倫周刊》2020中國公司市值增長50強(qiáng)，醫(yī)藥股第一（恒瑞醫(yī)藥第二）。
與其相伴還有邁瑞2020營收或?qū)⑼黄?00億元。用了16年?duì)I收突破百億之后，邁瑞實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百億只用了三年。
2020年11月，成明和宣布卸任邁瑞醫(yī)療總經(jīng)理，由現(xiàn)任邁瑞醫(yī)療常務(wù)副總經(jīng)理吳昊接任，不免讓人感嘆或是一個(gè)時(shí)代的更替。
白手起家，在20年前就選擇最難的道路開始自主研發(fā)，邁瑞醫(yī)療走國際化路線，也代表了中國熱血的深圳精神。
同在2020年11月，東軟醫(yī)療宣布撤回科創(chuàng)板的IPO申請(qǐng)，原因是海外疫情反彈，影響海外客戶對(duì)IPO的及時(shí)配合，且東軟醫(yī)療近期有重要并購項(xiàng)目需要優(yōu)先推動(dòng)。然而也有人說，或是因?yàn)榇饲安坏?0億的融資估值太低。
據(jù)東軟醫(yī)療招股說明書，2019年影像設(shè)備仍是其營收大頭，占比65.65%，其中以CT為主，占比達(dá)43.24%。
雖然2019年，東軟醫(yī)療CT中國市場保有量占比10.4%，仍然位居國產(chǎn)品牌第一，僅次于GPS。但是聯(lián)影醫(yī)療追趕速度不容小覷。
2019年，CT市場增長最快的細(xì)分產(chǎn)品——64/128層CT，東軟醫(yī)療的市場占有率為12.6%，而聯(lián)影醫(yī)療已達(dá)8.3%。
此外，在國產(chǎn)品牌里，聯(lián)影醫(yī)療的產(chǎn)品線與東軟醫(yī)療比較相似，銷售收入也難分伯仲。
2020年12月25日，聯(lián)影醫(yī)療宣布正式啟動(dòng)科創(chuàng)板IPO流程，A輪融資時(shí)估值就已達(dá)333億，對(duì)比之下東軟估值或確實(shí)低了。
2020最后一天，聯(lián)影醫(yī)療以公開信形式宣布，張強(qiáng)博士將接替薛敏擔(dān)任聯(lián)影醫(yī)療的董事長兼首席執(zhí)行官，帶領(lǐng)聯(lián)影醫(yī)療迎接新十年的挑戰(zhàn)。
2021年2月2日晚，萬東醫(yī)療發(fā)布公告稱，美的集團(tuán)將收購其公司股本的29.09%，美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健將成為萬東新任實(shí)際控制人。
按照每股14.6元的轉(zhuǎn)讓價(jià)格計(jì)算，本次交易涉及金額將達(dá)22.97億元，成為近年國內(nèi)醫(yī)療企業(yè)金額最高的并購案之一。
回想起2020年底原總裁燕霞的辭職，目前新任總裁謝宇峰是之前華潤留下的老人。現(xiàn)在看來歷史都是有跡可循。
從市值來看，萬東接近55億元，但近半年來股價(jià)下滑嚴(yán)重。
而美的這一年來長勢(shì)喜人，市值直逼7000億，且想入局醫(yī)療的心也由來已久。
其實(shí)在2020疫情大背景下，萬東醫(yī)療業(yè)績也算不錯(cuò)，2020前三季度營收約7.36億元，同比增長15.59%；凈利潤約1.48億元，同比增長62.51%。美的也不算做虧本生意。
根據(jù)萬東醫(yī)療發(fā)布公告，本次交易前后，三大股東持股比例：
美的集團(tuán)29.09%；
俞熔7.67%；
魚躍科技3.33%；
此前的第二大股東俞熔從2020一季度就開始了持續(xù)撤資，如今魚躍醫(yī)療也是幾乎全面退出，萬東醫(yī)療2021下一步的發(fā)展尤為關(guān)鍵。
中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)沒有中國創(chuàng)新藥那樣“頂流”，或許只是一路默默向前走著，雖然道阻且長，很高興仍然有志同道合的伙伴一起見證下一段歷史。
我們期待2021，中國醫(yī)療影像產(chǎn)業(yè)更多變革。
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